山西交控集團安委會召開第二次全體(擴大)會議

發布日期:2020/4/3 9:10:48 瀏覽:

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4月2日上午,集團公司安委會召開第二次全體(擴大)會議,總結通報一季度安全生產情況,安排部署二季度安全生產工作。集團公司總經理郝玉柱出席并講話。集團公司副總經理韓文軍主持會議,副總經理武藝就安全生產工作進行安排。

郝玉柱在講話時指出,一季度,集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決執行省委、省政府及省國資委、省交通運輸廳關于疫情防控和安全生產工作的決策部署,按照“四鐵”要求,認真謀劃、扎實推進,集團安全生產工作平穩有序,未發生生產安全事故,特別是在疫情防控的關鍵階段保持了內部安全穩定,且圓滿完成了上級各項防控任務,值得充分肯定。當前,疫情防控形勢雖持續向好,但絕不能麻痹大意、松懈松勁,同時,隨著復工復產任務推進,搶抓生產必須先確保安全,不能只把安全畫在圖上、掛在墻上、說在嘴上,而要花大力氣落實在行動上,時刻做到警鐘長鳴,常抓不懈,確保防疫、防汛、復工復產、安全生產,哪一個都不能放松,哪一個都不能落后。

郝玉柱強調,要提高站位抓認識。各級領導干部要進一步提高政治站位,始終把人民群眾生命安全放在第一位,始終把安全生產放在首要位置,全面落實集團公司安全生產系列部署要求,切實將安全生產工作抓細抓實,真正實現“要我安全”向“我要安全”轉變,為集團改革發展提供堅實保障。要強化措施抓落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管生產必須管安全、管運營必須管安全、管產業必須管安全”的要求,把安全責任落實到每個崗位、每道工序、每個環節、每個流程。深刻汲取“12·30”事故教訓,著力解決思想認識、責任落實、基礎保障等方面存在的問題和短板。創新安全生產監督檢查方式,加大督促檢查的頻次和力度,不走形式過場、找準盲區漏洞、補強短板弱項。要夯實基礎抓長效。建立集團公司安全應急管理各項標準體系,加強新技術、新設備運用,推動安全應急智慧管理系統建設。加強隊伍建設,加大培訓力度,提升全員安全意識、素質和能力,逐步實現集團安全生產治理體系和治理能力現代化。

會議要求二季度工作重點做好6個方面,即要繼續抓好疫情防控各項工作不放松;要全面加強和落實企業安全生產主體責任;要不斷加強風險管控和隱患排查治理雙重預防機制;要全力做好春季防火及汛期安全生產工作;要全面夯實基層基礎,不斷提升本質安全;要切實做好應急管理和應急值守各項工作。

會議以電視電話會議的形式舉行。集團公司機關各部門及子公司相關負責人在主會場參會,各分公司主要負責人及相關部門負責人在分會場參加。路橋集團、實業集團、太舊分公司分別作了匯報發言。


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